Achats Responsables : La fin des "Cost Killers" ??

L’EthiForum du 19 janvier 2010, aux Espaces Antipolis :
« Achats responsables, comme maillon essentiel du management
et du développement des entreprises » a été l’occasion d’un fructueux échange de bonnes pratiques et d’idées sur l’implication des entreprises, à travers leurs politiques d’achats, dans la responsabilité sociétale et le développement durable.

Du plus grand, en l’occurrence le groupe Crédit Agricole S.A qui traite avec 38 000 fournisseurs pour les 65 implantations à travers le monde (ce qui représente un montant annuel de 10 milliards d’euros) au plus local, la société Peradotto, la CCI côte d’azur ou l’ADAPEI-AM (association des parents et Amis d’enfants inadaptés des Alpes-Maritimes) qui gère des ESAT (ex CAT), tous ont le souci d’intégrer « la vague » du développement durable à leur management.

Ce mouvement entraîne d’abord une réflexion du plus haut niveau sur le besoin réel de tel ou tel achat, de son impact sur l’environnement et de sa rentabilité aussi bien sociale qu’écologique. Les débats ont permis des échanges très concrets et pratiques sur les freins et les leviers en œuvre dans cette démarche irréversible.

Concrètement, cela veut dire, acheter mieux, travailler autrement avec les fournisseurs (le mieux disant devrait, in fine, remplacer le moins disant), employer des personnes handicapées, loin des préjugés classiques, utiliser des produits moins polluants, mettre en place des process de formation etc…

Les intervenants ont cassé l’image du « cost killer ». Cette relation aux fournisseurs sera de plus en plus remplacée par un rapport d’égalité et de complémentarité, dans la recherche d’achats plus responsables et éthiques.

Les entreprises et leurs salariés y gagnent ainsi que la planète.
En termes d’image, ce mouvement répond aussi aux attentes des consommateurs, de plus en plus sensibles à l’éthique mis en œuvre par les sociétés.

F. Cerruti